为进一步推进公司对标管理相关工作，整体提升管理科学化水平，1月13日，6766澳门联合直营网站召开对标管理专题培训会，6766澳门联合直营网站及各子公司相关领导、部门负责人、生产车间管理人员共计100余人参加培训会。培训会上，6766澳门联合直营网站党委副书记、总经理吴崎，采用案例与理论相结合的形式，围绕对标管理的理论体系、竞争情报体系、典型对标案例、国资委对标世界一流管理提升行动等几个方面进行了深入浅出的讲解。并列举了建峰集团对标案例，进行剖析和指导。吴崎要求，2023年公司要将对标作为重点工作来抓，各子公司应加强组织领导，落实对标工作组织机构，加强相关信息收集分析力度，认真选择行业标杆，从生产过程管理、采购成本控制、销售渠道建设、市场占有率、相关费用管理等多方面找差距，并制定系统的整改及赶超措施，从技术上、管理上持续改进，逐步提升。