3 月 28 日，随着6766澳门联合直营网站 2022 年度班组达标验收反馈会的召开，标志着6766澳门联合直营网站班组建设 2022 年度工作顺利收官，2023 年度平稳起步。
       本次达标验收工作从去年 12 月开始到 3 月底结束，从重庆片区到西北基地，间跨度长、地域跨度大，由公司工会牵头，党群组织部、生产与工程管理部、安全环保部、人力资源部组成的验收工作组，对 7 家子公司 51 个班组进行了初审、对 39 个班组进行了现场复审，最终有 37 个班组通过验收。
       检查过程中，工作组采取查阅资料、现场检查、面对面交流等方式，对班组民主管理、业务素质、生产管理、设备管理、安全管理、质量管理、成本管理、现场管理等工作进行了全面验收，针对各班组存在的共性问题、个性问题进行了梳理、归类、分析，提出了改进建议。
       6766澳门联合直营网站于 2021 年 4 月印发《班组建设管理办法》，经过近两年的宣传发动、培训指导、尝试探索，班组建设已初具雏形，工作成效已初步体现，大家普遍感觉工作计划性明显增强，工作思路逐渐清晰。同时，通过有序的班组活动，促进了各岗位之间的交流，班组合力明显增强，员工能力素质有效提升。特别是装置（车间）及班组不等、不靠、不推、不拖，从一点一滴做起的作风，成为班组建设顺利开展的最大动力。
       2023 年，6766澳门联合直营网站 104 个班组的建设将全面实现提质升1级，合格班组要达到 80%，先进班组要达到 20%，需要进一步加强组织发动、强化制度执行、规范资料管理，提升班组科学管理水平。要以安全高效为前提，以“五懂”“五会”“五能”为抓手，全面推动班组“三基、四化、十二到位”建设，不断夯实“基层、基础、基本功”，促进各项工作任务圆满完成。